Nuevos Estándares de Gestión de Proyectos - Guía del PMBOK y ISO21500:2012

El 31 de diciembre de 2012, el Project Management Institute (PMI) publicó la 5 ª edición de la Guía (PMBOK) para la Dirección de Proyectos. Unos meses antes, la Organización Internacional de Normalización (ISO) publicó una nueva norma ISO 21500:2012, orientación sobre todo a la Gestión de Proyectos. Las dos versiones de la Guía del PMBOK y la norma ISO 21500 están muy cerca de ser lo mismo.ISO 21500:2012 utiliza la mayor parte de los procesos de la 4 ª edición de la Guía(PMBOK), pero se ha introducido pequeñas adaptaciones, por ejemplo, el área de conocimiento de riesgos se ha colocado de nuevo, al igual que la gestión de los recursos humanos. El cambio más importante se refiere a las partes interesadas de gestión (también conocida como área de conocimiento) que ha sido introducido por la ISO y también aparece en la nueva versión de la Guía del PMBOK.La coherencia entre la Guía PMBOK e ISO sin duda ayudará a la profesión. Por otra parte, las certificaciones PMI continuarán promoviendo la gestión de proyectos estructurados y, los directores de proyecto (o asociados) ayudarán a un número de organizaciones a alinear sus procesos de gestión de proyectos con las recomendaciones de la ISO. El PMI confirma su posición de liderazgo en sus certificados PMP® y socios, que se sienten o se van a sentir "en casa" en organizaciones orientadas a ISO 21500:2012.Un análisis exhaustivo de las diferencias entre las ediciones 4 y 5 de la Guía del PMBOK publicados por el Project Management Institute, Inc. y la ISO 21500:2012, ha sido realizado por STS Sauter Training & Simulation, Inc. con sede en Suiza. Este documento está disponible gratuitamente para su descarga en www.sts.ch/pmbok5. y recomiendo su lectura.

 "PMI", "PMP" y "PMBOK" son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

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